0 引言
煤礦行業(yè)是我國(guó)最危險(xiǎn)的行業(yè)之一,也是我國(guó)安全管理工作的焦點(diǎn)所在,雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,是彬長(zhǎng)公司“工作落實(shí)年”,亦是小莊礦井建設(shè)關(guān)鍵的一年。全面落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件,以工作落實(shí)年為契機(jī),科學(xué)管理,嚴(yán)格控制,全面提高小莊礦安全管理水平,實(shí)現(xiàn)“人-機(jī)-環(huán)”高度協(xié)調(diào),和諧統(tǒng)一,對(duì)于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)??要的作用。
1 生產(chǎn)事故的根源
生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設(shè)備設(shè)施或造成經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)暫時(shí)終止或永久終止的意外事件。即生產(chǎn)過程中,由于人、機(jī)械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外,導(dǎo)致系統(tǒng)正常工作受到阻礙,致使人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、環(huán)境遭到破壞。因此,為把小莊礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井,我們著手從以下四個(gè)方面努力進(jìn)行:人的行為管理、機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。
2 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井途徑
2.1 提高生產(chǎn)系統(tǒng)中人的素質(zhì),建設(shè)人的本質(zhì)安全
據(jù)研究統(tǒng)計(jì),企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的,因此,遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。
目前,小莊礦井正處于二期施工階段,臨時(shí)系統(tǒng)較多,工程點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),且各施工單位管理水平參差不齊,作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,因此建設(shè)人的本質(zhì)安全,我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時(shí)入手,以人為本,根據(jù)不同人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
對(duì)于管理者,可通過以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn):
① 通過安全文化熏陶,改善其安全意識(shí)形態(tài)
思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,因此利用安全文化,安全教育,安全宣貫等方式方法對(duì)所有管理者進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的熏陶,讓安全理念深入人心,通過這種潛移默化的改變,提高管理者的安全意識(shí),在意識(shí)本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
② 通過安全技術(shù)培訓(xùn),提高其安全技能
安全技術(shù)具有專業(yè)性,提高所有管理者的安全技術(shù)能力,專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的,通過安全技術(shù)培訓(xùn)及平時(shí)應(yīng)急演練,從而提高應(yīng)急能力,讓所有管理者都能清楚事前做什么,事后做什么以及如何去做,從根本上解決非專業(yè)管理人員安全技術(shù)上的難題。
③ 通過組織管理,提高其安全責(zé)任心
目前,我國(guó)安全管理工作缺陷并非安全技術(shù)不高,安全資金投入不到位,而是所有參與者的安全責(zé)任心不強(qiáng)。加強(qiáng)安全工作的組織管理,以制度落實(shí),分區(qū)責(zé)任落實(shí),促進(jìn)管理到位、檢查到位、復(fù)查到位、措施到位的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制,切實(shí)提高參與者的安全責(zé)任心。
對(duì)于一線操作人員,著重通過以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn):
① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國(guó)煤礦普遍性問題,小莊礦井正處于二期建設(shè)階段,一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工,文化水平低,安全意識(shí)差,小莊礦點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng)給安全管理帶來了很大不變。因此,必須從根本上提高從業(yè)者安全意識(shí),通過安全宣傳與事故案例使其充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性與必要性,同時(shí)指導(dǎo)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),因避免盲目蠻干而引發(fā)不必要的事故,讓其在根本上理解“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,同時(shí)保護(hù)他人不受傷害”。
② 通過崗位培訓(xùn),規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通過崗位教育、培訓(xùn)和班前會(huì),明確制定各工種,各崗位操作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,讓每一個(gè)作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識(shí),正確操作設(shè)備,明確崗位職責(zé),從根本上杜絕“三違”,促進(jìn)作業(yè)流程安全進(jìn)行。
同時(shí),在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法,積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng),充分發(fā)揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。通過“雙述”等一系列活動(dòng)的開展,達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。
2.2 提高礦井設(shè)備的安全性,保證設(shè)備的本質(zhì)安全
先進(jìn)的設(shè)備是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的基本前提,也是重要前提。礦井技術(shù)裝備水平的高低,很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。設(shè)備設(shè)施的安全系統(tǒng)必須具有自我保護(hù)能力,當(dāng)其發(fā)生故障時(shí)能自動(dòng)消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動(dòng)并發(fā)出警示,從而保證礦井安全生產(chǎn)。同時(shí),建立礦井設(shè)備安全監(jiān)測(cè)制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并做好定期維護(hù)與檢修,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3 建設(shè)合理,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境,改善作業(yè)環(huán)境
良好的作業(yè)環(huán)境能給予人愉悅的心情,促進(jìn)勞動(dòng)者更加積極地投入工作當(dāng)中,在作業(yè)區(qū)域推行文明化,標(biāo)準(zhǔn)化,潔凈化和有序化生產(chǎn)已成為小莊礦的一大特色。實(shí)行人性化管理,能有效地凝聚職工的力量,促進(jìn)人,機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào),和諧地融合在一起,保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全,高效地運(yùn)行。
2.4 企業(yè)文化沉淀與熏陶
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠取得穩(wěn)定,和諧,快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。安全文化建設(shè)是彬長(zhǎng)集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作,更是小莊礦在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳,使得企業(yè)文化深入人心,統(tǒng)一廣大職工思想,共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化,并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹,最終使企業(yè)文化成為一種道德文化,以文化理念的形式沉淀于每個(gè)人內(nèi)心,從而形成一種行為習(xí)慣,每個(gè)人都能自覺遵守。
3 結(jié)束語(yǔ)
小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長(zhǎng)的路要走,創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望,緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)及企業(yè)文化為主線,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷提高,最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。
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