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一、總則
按照“嚴(yán)格演示、加強戰(zhàn)備、主動預(yù)防、積極搶救”的救援原則，為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)的組織救災(zāi)能力及職工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)經(jīng)預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的使用性和可操作性，檢驗應(yīng)急救援機制的運行情況、救援隊伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力，進而提升礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，確保在發(fā)生災(zāi)變時，能及時、安全、可靠地進行有效救援，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，特制定本演練方案。
1、演練目的
　　(1)檢驗礦井大面積停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行情況，是否有缺陷。
　　(2)檢驗礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急救援速度及指揮協(xié)調(diào)熟練程度。
　　(3)檢驗參與礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)單位、人員的應(yīng)急速度及熟練程度。
2、應(yīng)急演練意義：
　　通過開展礦井大面積停風(fēng)應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，提高對災(zāi)害的應(yīng)變能力，最大限度地減少事故損失。
　3、應(yīng)急演練的目標(biāo)：
　　通過開展應(yīng)急救援演練，檢查所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性、針對性、科學(xué)性、銜接性和可操作性

二、演練方案
（一）演練時間安排：
（二）應(yīng)急預(yù)案演練組織 ：
為保證應(yīng)急預(yù)案演練順利進行，達到預(yù)期的目的，礦成立應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組（即應(yīng)急演練搶險救災(zāi)指揮部）
總 指 揮：張曉壘
副總指揮：黃海洋、杜永庚、張俊勇、楊殿勇 、王偉、侯紅欣、翟玉峰、朱彥學(xué)
成 員 ：張宏杰、劉建洲、李正剛、王良甫、柴海龍、馬建勛
應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組為搶險救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。
（三）事故發(fā)生通報程序發(fā)生事故后應(yīng)立即按順序召集礦所有領(lǐng)導(dǎo)干部及中層管理人員，具體的通知順序為。
事發(fā)現(xiàn)場→礦調(diào)度室→救護隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長→局調(diào)度室→礦其它領(lǐng)導(dǎo)→礦各科室成員→醫(yī)院
（四）指揮部各小組人員組成及職責(zé)
指揮組：
組 長：礦 長
成 員：黃海洋、杜永耕、張俊勇
主要工作：負(fù)責(zé)制定事故搶救計劃，并全權(quán)指揮，以坐鎮(zhèn)指揮為主。
事故處理組：
組 長：楊殿勇
成 員：馬建勛及調(diào)度室人員
主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
礦山救護組：
組 長：杜永耕
成 員：救護隊員
主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。
通風(fēng)組：
組 長：張俊勇
成 員：張宏杰及通風(fēng)科人員
主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。
機電組：
組 長：王偉
成 員：劉建州及機電科人員
主要工作：負(fù)責(zé)落實全礦供停電，及機電設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作；及時將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。
器材供應(yīng)組：
組 長：侯紅欣
成 員：礦辦公室、后勤隊全體管理人員
主要工作： 負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的 生活安排及地面通訊暢通。
調(diào)查組：
組長：杜永耕
成員：李正剛及安檢科人員。
主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料、起草事故報告。
善后處理組：
組長：朱彥學(xué)
成員：綜合辦公室。
主要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。
評估組：共設(shè)二個評估組，每組2人。 （評估組建議由安檢科人員組成，每組2人，1人評估，1人記錄）
第一組：
位置：11030工作面
記錄和評估煤與瓦斯突出事故演練現(xiàn)場報警、 現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況
第二組：
位置在礦調(diào)度室調(diào)度臺前。
記錄和評估調(diào)度室接警、處警、礦井煤與瓦斯突出事故應(yīng)急演練小組成立、 應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。

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