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     2010年以來，國內相繼發(fā)生了“1·7”蘭州石化、“7·16”大連中石油等重特大石油化工火災事故。2009年以來，泉州也發(fā)生過不少石油化工類火災，比如“6.23”曾林社區(qū)二甲苯化工廠火災，“8.14”液化氣泄漏事故，“6.26”油罐車翻車起火事故，這些事故無疑給國家財產造成了重大損失。本文主要結合“7·16”大連中石油特大石油化工火災事故處置的成功經驗，以及近年來國內發(fā)生的石油化工類火災案例，根據滅火救援工作實際和學習思考，就處置石油化工類事故時遇到的問題，談一些膚淺的體會和認識。
    一、泉州石油化工行業(yè)的發(fā)展現狀
    泉州市地處福建東南部，無論是當前，還是將來，泉州石化產業(yè)的發(fā)展勢頭強勁，據了解，未來泉州石化產業(yè)將擁有3000萬噸至4000萬噸的煉油化工能力，成為全國少有、世界不多的石化基地。據統計，泉港石化工業(yè)區(qū)已開發(fā)面積近10平方公里，57家石化企業(yè)先后在此投產?；莅仓谢?200萬噸/年煉油項目工地上，217萬平方米的海域即將全面形成陸，2013年底項目將正式投產。在2011年央企與泉州的簽約書上，600億元投向中化泉州煉油乙烯等石化系列項目。隨著泉州石化行業(yè)不斷強大，對消防部門提出了更高的要求，做好石油化工火災的撲救刻不容緩。而石油化工火災撲救技術要求高，滅火方法、滅火裝備、滅火藥劑、滅火手段、滅火救援、滅火指揮也同樣相當復雜，相當艱巨，一旦發(fā)生火災爆炸事故，如果處理不當其后果不堪設想。這就要求我們在處置該類火災事故時更加要做好力量的調集、采取科學的戰(zhàn)術措施、注意自身安全等方面的問題。 
    二、處置石油化工類火災遇到的問題
    歸納起來，主要有以下幾個方面的問題。一是安全意識薄弱，安全防護不夠到位。二是現場消防車秩序混亂，造成增援力量無法發(fā)揮最大作用。三是實戰(zhàn)經驗不足，對災害事故判斷不清，導致采取的戰(zhàn)術措施不夠科學合理。四是現場指揮混亂，時常出現一線官兵不知該聽誰指揮的局面。五是第一出動力量不足，導致貽誤最佳戰(zhàn)機。六是官兵的心理問題凸顯，影響部隊的整體實戰(zhàn)水平。七是消防裝備水平還無法滿足當前經濟日益發(fā)展的需要。八是缺乏一支固定的處置石油化工類火災智囊團，在發(fā)生火災時往往是臨時聯系，缺乏長效機制。
    三、處置石油化工類火災應注意的幾點事項
    （一）采取安全防護要“正確、完整”
    消防官兵唯有在確保自身安全的前提下，才能夠順利地完現場的各項戰(zhàn)斗任務，因此采取正確的安全防護是石油化工類火災中不可或缺的一項重要工作。一是要充分了解火災的危害性，根據燃燒或泄漏物質的理化性質，采用正確的防護裝備。比如液化氣泄漏事故的處置時應該著避火服或者隔熱服，而不應該著防化服等。二是要增強安全意識，不能掉以輕心。比如有毒氣體泄漏，情況沒有測試明確，個人防護沒有實施以前，不得靠近擴散區(qū)域行動。液化石油氣泄漏，要先由里往外消除控制火源，然后再進入泄漏區(qū)域控制消除泄漏，不能采取先進入泄漏區(qū)域處置而不消除火源的冒險行動。三是要發(fā)揮噴霧水槍防護作用。噴霧水槍在火災撲救中的作用很大，既能撲救火焰、減少水滯損失，又能有效抵御輻射熱和火焰烘烤。
    （二）消防停車位置要“準確、有序”
    在處置石油化工類火災時，消防車要盡量停在上風或側風方向, 停車地段平面不能底于事故點地平面，與燃燒罐或者槽車保持一定的安全距離，同時應注意以下幾點：一是消防車輛進入火場后，應當按照火場指揮員指定的位置停穩(wěn)車輛。車輛的停放姿態(tài)能夠滿足對火場進攻與撤退的需要，必須確保靈活自如地隨時撤出危險位置。同時也要兼顧為后續(xù)增援力量提供停車空間。二是在整個滅火戰(zhàn)斗過程中，駕駛員必須堅守崗位，不斷注意本車泡沫液的即時余量，及時加注泡沫液。泡沫液一旦用盡再加注，必然影響整個滅火戰(zhàn)斗行動。
    （三）采取戰(zhàn)術措施要“合理、科學”
    在處置該類火災事故時，采取科學有效的戰(zhàn)術措施是打贏的保證。在做出決策之前，要縝密思考、反復論證，事關重大的行動決策，可以征集相關專家的意見，確保戰(zhàn)術措施和行動方案的可靠性和可行性。比如，在大連7.16新港油庫特大火災撲救中，各級指揮員靠前指揮，公安部劉金國副部長等領導與戰(zhàn)士們一道堅守在第一線。同時，指揮部安排遼寧總隊苗國典、張志春、張成學、邵天福等4個戰(zhàn)訓高級工程師，分別把守火場的四個區(qū)域，為指揮部科學指揮、果斷決策提供了支持，按照“先控制、后消滅”的戰(zhàn)術原則，采取“滅、堵、防”的撲救方法，運用多種科學有效的戰(zhàn)術措施，最終成功撲滅了大火。
    （四）現場指揮要“明確、統一”
    一是要堅持火場指揮部指揮的原則。指揮部作戰(zhàn)指揮一般是發(fā)生了重大火災，或者火勢有大規(guī)模發(fā)展蔓延的趨勢，當總（支）隊相關領導先后趕赴火場，形成一個指揮群體的指揮形式。同時，現場的指揮要堅持令出一人，要形成以總指揮為主的指揮權威?；饒鲋笓]部的重要決定，或關鍵陣地采取的戰(zhàn)術措施，原則上應由總指揮部宣布或下達命令。多人下令，部隊執(zhí)行中會無所適從，勢必造成火場混亂，也就沒有步調一致的統一行動。而火場指揮部的作用就在這里，火場指揮部就是要統一指揮，統一步調，為災情的合理、科學、快速處置提供戰(zhàn)勤保障、提供決策。1993年10月21日南京煉油廠萬噸油罐火災撲救總指揮部，由100余名局以上領導組成，其中包括省、市委和省、市政府領導，省、市公安、勞動、環(huán)保、市政等廳局長以及南京軍區(qū)、南京空軍、江蘇省軍區(qū)的7名將軍，這是一個高級別、高權威、高效率的總指揮部，對順利撲滅大火起到了十分關鍵的作用。
     二是要建立統一的指揮體系。統一指揮是指在現場總指揮或火場指揮部的統一領導下，對所有參戰(zhàn)力量進行作戰(zhàn)部署及任務分工的指揮行為。要明確統一的作戰(zhàn)指揮關系，即形成統一的指揮機構，或明確現場總指揮，這是集中統一指揮、實施整體協調的基礎。滅火救援現場情況復雜，任務艱巨，經常會聚集參加滅火救援的消防部隊、相關協同滅火救援單位和各種聯動應急力量，只有實施統一指揮，才能使滅火救援組織者準確掌握和調動各種參戰(zhàn)力量，保障作戰(zhàn)部署的整體性和協調性，避免分散指揮、各自為戰(zhàn)，使參戰(zhàn)力量步調一致地貫徹執(zhí)行滅火救援現場的總體決策。確保命令統一傳達，行動步調一致，按照統一的號令完成滅火救援任務。