一 編制目的
為保證C907采煤工作面在過斷層中的安全,維持正常、高效采煤秩序,特編制本安全技術(shù)措施。
二 編制依據(jù)
本安全技術(shù)措施依據(jù)以下內(nèi)容編制:
1.國家制定的有關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定;
2.行業(yè)主管部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定;
3.《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)于采煤管理工作中過斷層的有關(guān)規(guī)定;
4.煤礦制定的《各工種操作規(guī)程》;
5.頂板事故防治的部分培訓(xùn)教材和書籍;
6.本礦井C907采煤工作面實際情況。
三 執(zhí)行時間
本安全技術(shù)措施實施時間為2010年1月25日。
四 情況概述
該斷層方位為12度32分,與工作面推進(jìn)方向的夾角為45度46分,斷層傾角72度,斷距為1.1米;該斷層因落差較小,故在勘探時未探明,煤礦各項地質(zhì)資料中未標(biāo)明該斷層。斷層周邊地質(zhì)情況較好,礦山壓力不明顯,斷層為開放性斷層,斷層周邊瓦斯得以釋放,瓦斯涌出量小,采煤工作面推進(jìn)方向以斷層走向之間的夾角為工作面過斷層提供良好條件,工作面不需要再調(diào)整推進(jìn)方向,可以直接過斷層。
五 過斷層方法
此次過斷層的方法經(jīng)過煤礦安全、技術(shù)和生產(chǎn)部門研究決定,采用挑頂?shù)姆椒ㄖ苯舆^斷層。
五 過斷層安全技術(shù)措施
(一)嚴(yán)格現(xiàn)場管理
1.在采煤工作面過斷層期間,采煤班班長,當(dāng)班值班副礦長工作重點以采煤工作面為主,采煤工作面現(xiàn)場管理特別以過斷層地點為主,當(dāng)班瓦斯檢查員加大瓦斯檢查力度,同時配合班長和值班副礦長做好工作面頂板管理工作;
2.采煤工作面過斷層期間,掘進(jìn)工作面各項安全生產(chǎn)管理工作交由掘進(jìn)工作面瓦斯檢查員和掘進(jìn)班班長負(fù)責(zé),掘進(jìn)工作面瓦斯檢查員和掘進(jìn)班班長必須嚴(yán)格管理,確保掘進(jìn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作;
3.嚴(yán)格工程施工管理和質(zhì)量驗收工作,堅持誰驗收、誰負(fù)責(zé),確保各項工程質(zhì)量符合該《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定;
4.加大對“三違”人員的查處力度,防止因“三違”導(dǎo)致的安全隱患產(chǎn)生;
5.加強隱患排查和治理力度,安全隱患必須及時安排治理整改,各地點不得留有安全生產(chǎn)隱患,防止隱患滋生事故;
6.各管理人員和特殊工種嚴(yán)格執(zhí)行本工種崗位職責(zé),過斷層地點必須有人現(xiàn)場盯崗,各工種必須在工作地點現(xiàn)場交接班,嚴(yán)處任何形式的脫崗、空崗;
7.過斷層期間,除當(dāng)班值班管理人員外,每班必須有一名礦籍管理人員或技術(shù)員參與現(xiàn)場管理,協(xié)助、配合當(dāng)班值班管理人員搞好安全生產(chǎn)管理工作。
(二)加快采煤工作面推行速度
1.加快采煤工作面推進(jìn)速度是減少工作面礦山壓力的主要手段之一,當(dāng)班班長在本班作業(yè)點的安排布置上應(yīng)該盡量將人員布置在采煤工作面實施采煤工作,在特殊情況下可以暫時停止可以停止的檢修作業(yè)和掘進(jìn)作業(yè),以保證采煤工作面的推行速度;
2.因工作面過斷層時斷層方向與工作面推行方向有45度46的夾角,故工作面過斷層過程中只有局部地點處于過斷層范圍,在過斷層范圍區(qū)域因為需要挑頂作業(yè),而過斷層地點頂板為粉砂巖和磷鐵巖互層,巖性較堅硬,必須在過斷層地點設(shè)置兩把風(fēng)鎬,用風(fēng)鎬落煤巖,以保證過斷層地點的推行速度不落后于其它落煤地點,在必要條件下可以安排提前挖掘過斷層地點;
3.值班領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排好工作面推行進(jìn)度,保證工作面協(xié)調(diào)、快速、安全推進(jìn)。
(三)加強支護(hù)管理
1.嚴(yán)格采煤工作面支護(hù)管理。柱距不大于0.5米、排距1.2米、立柱的迎山角度與工作面傾角垂直,柱頭必須按規(guī)定向采空區(qū)方向傾斜3度(也可按照工作面采高實際設(shè)置);
2.加強煤壁和頂板管理。每排鉸接頂梁上的背板數(shù)量不得少于作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的8根,局部頂板破碎地點視情況增加背板數(shù)量;
電氣檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該被認(rèn)真的去執(zhí)行。