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　一、目標(biāo)

　　杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，避免人員傷亡，減少財產(chǎn)損失。

　　二、指標(biāo)

　　重大火災(zāi)事故發(fā)生率為0。

　　三、控制措施

　　1、結(jié)合項目部實(shí)際情況制訂了《預(yù)防火災(zāi)管理條例》、《易爆品防爆炸安全條例》。

　　2、裝油品的油罐應(yīng)置地下,不得在露天、高溫、有明火和低洼積水的地點(diǎn)存放，并做到無泄漏。

　　3、加油站應(yīng)進(jìn)行全封閉處理，配備足夠的消防器材（以消防部門的要求為準(zhǔn)），并請當(dāng)?shù)叵啦块T檢查合格方使用。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織預(yù)防火災(zāi)、爆炸管理方案編制，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，配備資源。并定期組織進(jìn)行消防演練。

　　5、安全員經(jīng)常檢查消防器材的完好情況，并做好記錄。

　　6、制作明顯的標(biāo)識、標(biāo)牌。

　　四、責(zé)任部門、責(zé)任人及職責(zé)和權(quán)限

　　作業(yè)層：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況和隱患處置結(jié)果，并向本級或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　項目部：負(fù)責(zé)對人員安全知識的應(yīng)急能力培訓(xùn)。

　　五、實(shí)施控制階段：

　　本管理方案貫穿工程施工生產(chǎn)的始終，屬于全階段管理，全過程控制。

　　六、時間

　　啟動時間：20ｘｘ年2月28日

　　完成時間：20ｘｘ年9月30日

　　七、地點(diǎn)

　　高速公路路面改造工程第二合同項目部