【前言】煤礦礦難事件時有發(fā)生,這牽動了每個國人的神經(jīng),到底該怎樣避免類似的杯具再次發(fā)生,該怎樣合理有效的將正在發(fā)生的危難減小到最少的損失?無數(shù)人有過這樣的深思,無數(shù)人有過這類的想法。且讓我們分析一下發(fā)生礦難的原因以及解決的辦法。
一,煤礦發(fā)生事故的原因
1.煤礦安全事故原因多樣,但主要原因在于礦井老舊,煤礦機電老舊,損壞。設(shè)備老舊損壞達不到國家規(guī)定的標準。我國《煤礦安全規(guī)程》明確指出面對瓦斯、粉塵所采取的通風措施,對水災(zāi)火災(zāi)所采取??應(yīng)急措施,以及對煤礦機電設(shè)備的相關(guān)規(guī)定!但,所取的效果并沒有達到理想,在這里我們重點要說的就是礦井設(shè)備老舊問題。往往有很多用了很久,老、破、舊、殘 的設(shè)備依舊在破爛的礦井中應(yīng)用。漏電,損壞,不更新的煤礦機電設(shè)備是發(fā)生礦難的罪魁禍首。
2.即使煤礦更新了設(shè)備,即使設(shè)備都是全新進口的,但這些設(shè)備真的好嗎?在利益的社會中,很多商家都是無良的,能確定這些新引進的設(shè)備足夠安全嗎?這需要我們深思,更需要我們認真檢查設(shè)備功能。
3.誰都知道煤礦上的工人是最辛苦的,不僅僅是體力的透支,更伴隨著身體機能的受損。每月煤礦都會安排礦工們洗肺,一次又一次的洗肺是否真的解決了礦工們身體的問題?當?shù)V工對待遇不滿,當他們年復(fù)一年、日復(fù)一日的簡單單調(diào)的做著同樣的工作,他們所產(chǎn)生的消極態(tài)度,直接影響礦工們對工作的熱情,更導(dǎo)致了杯具的發(fā)生。往往一件小事,一個懶散,一個粗心大意,就導(dǎo)致了災(zāi)難的來臨。對知識的掌握不夠成熟,安全意識低下,這些都是現(xiàn)實存在的問題。
4.煤礦機電綜合設(shè)備管理問題。例如機電運行環(huán)境的擺放,縣官吊掛,安全的距離,以及指揮者的不合格等等原因。施工圖紙的粗糙,對當?shù)赝临|(zhì)土樣了解不夠,未能講礦洞夯實等。再有,對礦工培訓(xùn)力度的不足,對機電設(shè)備運用說明卡運用的不足,對賬目、人員安排、圖紙、資料哦、設(shè)備中的流動設(shè)備以及固定設(shè)備的掌握上不足。管理的不完善,忽略了安全,隱患。
二,煤礦機電安全管理措施
1,設(shè)備投入要足額足量,將設(shè)備準備充足才會避免安全事故的發(fā)生。將殘破舊老的設(shè)備清除,要讓設(shè)備運行正常。將超過使用年限的設(shè)備,以及存在問題的設(shè)備清理出礦井。對耗能高,不合理,該淘汰的設(shè)備要及時升級換代。并且,在運用新設(shè)備時要常對新設(shè)備進行保養(yǎng),調(diào)試,遇到問題要及時修理。對煤礦機電進行監(jiān)督,使得機電運行正常,堅決不用老舊破殘的設(shè)備,對設(shè)備的管理要及時有效。
2,采購的設(shè)備要經(jīng)過多方認證,采取招標的形式來采購。必須符合采購的流程。
3,提高員工的工資待遇,通過績效工薪的形式來增加礦工的責任心,調(diào)起礦工的工作熱度!通過培訓(xùn)提高礦工的整體素質(zhì),提高礦工的專業(yè)技能。開展技術(shù)大練兵,通過獎勵激勵起員工的學習與工作的熱度。提高專業(yè)人才、專業(yè)標兵的薪資,以達到激勵其他人的目的。
開展安全隱患學習活動,讓礦工意識到安全問題不容忽視。通過作業(yè)形式,強制礦工學習 及認識到所存在的隱患。建立獎懲制度,通過獎勵與懲罰實現(xiàn)對員工的管理
進行每周每月安全操作考核制度,安排審批日常礦工任務(wù)。
4,提高機電操作人員的整體技術(shù)水平。技術(shù)先進需要學習,先進的技術(shù)能夠更安全,迅速的對機器進行操作。通過培訓(xùn)的形式認真學習技術(shù),使操作工的技術(shù)水平進一步提高,并且不能放松安全問題,通過《煤礦安全規(guī)定》的學習,讓他們認識到,煤礦安全的重要性。
5,有效管理機電設(shè)備。目的性,實用性,簡潔性,一切以安全為主體的管理,更能達到產(chǎn)量的效率。檢修,維護,調(diào)試,通過一系列的措施對機電設(shè)備進行調(diào)整,讓設(shè)備更加安全。
制定完善的管理制度,通過組,隊的形式,講機電設(shè)備分配到人,將安全措施打好打牢。制定完整的計劃書,將工作規(guī)劃完善。
消防安全評估-電氣檢測這樣的標準還是很多的。常規(guī)測試和加速壽命等等!