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北京消防|煤礦機電設(shè)備事故原因及預(yù)防措施|消防檢測|電氣檢測 發(fā)布日期:2019-02-05 04:17:51

 1、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機電設(shè)備事故的原因

1.1 機電操作人員素質(zhì)參差不齊、安全意識淡薄。

據(jù)統(tǒng)計,在10起機電設(shè)備事故當(dāng)事人中,小學(xué)文化程度的占40%,初中文化程度的占40%。機電操作人員文化基礎(chǔ)差、安全意識淡薄,在操作過程中達(dá)不到安全操作規(guī)程的要求。特種作業(yè)人員掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟,再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位,也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時有發(fā)生。提高從業(yè)人員安全技能,特別是自覺遵章守紀(jì)的意識,任重而道遠(yuǎn),且又尤為緊迫。

1.2 安全投入不足,設(shè)備陳舊老化,深度開采對機電管理帶來一定的難度。

電氣檢測電子產(chǎn)品高低溫測試,需要過渡時間么

由于歷史原因,很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年代至今已基本上無大的新投入,設(shè)備陳舊,大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用,達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在,并且在一定時間內(nèi)難以解決。井下機電設(shè)備老化,不能保證設(shè)備的及時更新和必要的安全投入,是發(fā)生機電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造,很多設(shè)備超期服役,帶病運行,只靠修修補補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持,必然會造成機電事故頻繁。

隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。

1.3 設(shè)備預(yù)防性維修、保養(yǎng)不到位

機電設(shè)備長時間運行和在機電設(shè)備運行中職工操作的失誤都會引起設(shè)備的損壞,這就要求對設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。現(xiàn)在的維修人員力量不足,再加上維修人員整體素質(zhì)較差、設(shè)備陳舊、維修工作量大等,所以對設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪,年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時不出問題”的消極意識。班班得過且過,對設(shè)備運行中的異常振動、聲音、氣味等不進(jìn)行認(rèn)真觀察,進(jìn)行簡單處理后設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),導(dǎo)致一些小毛病演變成大問題,或者更換一個螺母就能解決的問題到最后不得不更換一臺電機,因此帶來的經(jīng)濟(jì)損失和造成機電事故的現(xiàn)象也曾發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)生的機電設(shè)備事故約有75%~80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位造成的。

1.4 煤礦機電設(shè)備未按國家規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗

煤礦機電設(shè)備的檢測檢驗是一項新工作,國家雖然出臺了一些安全檢測檢驗標(biāo)準(zhǔn),但部分煤礦企業(yè)由于安全管理人員思想還停留在以前的觀念上,認(rèn)為機電設(shè)備以前也沒有進(jìn)行檢測檢驗,一樣的在生產(chǎn),對機電設(shè)備檢測檢驗工作不夠重視。沒有通過有資質(zhì)的中介機構(gòu)用先進(jìn)的科學(xué)儀器對機電設(shè)備進(jìn)行檢測檢驗,而只靠企業(yè)安全管理人員及維修人員用眼睛去判斷機電設(shè)備上的問題,也只能治標(biāo)不治本。

2、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機電設(shè)備事故的預(yù)防措施

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2.1 加強安全教育和培訓(xùn)工作

煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),主要從以下方面著手:

(1)加強職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

減人提效后,以崗定人,需根據(jù)新的形式采取新的對策:①建立競爭機制。例如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;②各類機電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試(包括現(xiàn)場操作)合格,頒發(fā)合格證,人人持證上崗,按章操作,嚴(yán)禁無證上崗。要做到“三懂”“四會”,即:懂設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、設(shè)備性能;會使用、會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。機電設(shè)備切忌超負(fù)荷運轉(zhuǎn):③每隔一定時期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),促使他們在崗位上“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”,按照《媒礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè);全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。④采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主:全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,以重點培訓(xùn)為主:內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強化培訓(xùn)。

(2)加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強,要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,定期對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn),做到人人持證上崗。

(3)加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導(dǎo)教育職工,明確事故發(fā)生后的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識,可從以下方面進(jìn)行:
①建立典型事故案例教育展室,定期對職工開放,用生動的案例形象教育職工;
②用典型說教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強化職工安全防范意識;
③特別要注意了解掌握職工的思想動態(tài)和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異加以監(jiān)護(hù),防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。

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