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1 文明施工的目標
　　本公司針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明工程。
　　做到“七化”管理，即施工平面管理模塊化、現(xiàn)場設(shè)施標準化、工程施工程序化、文明區(qū)域責任化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?、著裝統(tǒng)一化。
　　2 文明施工的組織機構(gòu)和實施方案
　　2.1 文明施工組織機構(gòu)
　　工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導，生產(chǎn)副經(jīng)理直接負責的文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責本標段文明施工的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)，并監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由施工管理部負責，安全環(huán)保部負責監(jiān)督檢查。各施工作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。
　　文明施工組織機構(gòu)見圖22-1。
　　2.2 文明施工的實施方案
　?。?）建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導小組，形成管理、責任網(wǎng)絡(luò)體系，全面開展創(chuàng)建文明工程活動。
　　（2）加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。
　　（3）在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。
　　（4）由生產(chǎn)副經(jīng)理組織施工管理部、安全環(huán)保部、綜合辦公室、機電物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細則，分區(qū)域落實文明施工責任制，每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進一步的整改措施，限期落實。
　　（5）注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。
　　3 文明施工實施措施
　　3.1 施工平面模塊化管理
　?。?）項目部根據(jù)施工分區(qū)，與各施工隊簽定文明施工協(xié)議書，明確責任范圍。嚴格按規(guī)劃用地，嚴格按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工布置和臨時設(shè)施施工，確保在施工總平面符合文明施工要求。
　　（2）在本標施工區(qū)域內(nèi)，實行模塊式隔離管理，各分割區(qū)域均掛牌標識，嚴格區(qū)分施工區(qū)域、施工附屬設(shè)施區(qū)域、倉儲區(qū)域、營地、道路等，保證各區(qū)域相對獨立管理，責任明確。
　?。?）混凝土生產(chǎn)、混凝土預制場、鋼筋加工廠、模板加工廠、金屬結(jié)構(gòu)加工廠、庫房等現(xiàn)場施工附屬設(shè)施的布置做到實用、規(guī)范、整齊，使廠（庫）內(nèi)設(shè)備材料的堆放、停放有序，方便使用。
　?。?）六牌二圖。六牌：工程概況、施工單位名稱牌；安全生產(chǎn)紀律牌；文明施工守則牌；防火須知牌；安全生產(chǎn)無事故日計數(shù)牌；施工區(qū)域主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌。二圖：施工平面圖；區(qū)域文明衛(wèi)生承包責任圖。
　?。?）在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；施工現(xiàn)場設(shè)置必要的吸煙室、茶水點；在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，開展積極健康的文體活動。
　?。?）施工現(xiàn)場所有施工機械、材料、機電設(shè)備等全部實行定置化管理，定置地一律劃線掛牌，明確停放物的名稱、所屬單位（部門）、數(shù)量等；倉庫區(qū)域所有材料、設(shè)備的停放按規(guī)格、型號、專業(yè)分類，放置方向一致，堆放高度按要求盡量做到統(tǒng)一，標識用標牌、字形、色標均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置；露天堆放的設(shè)備、材料離地至少20cm，下墊道木盡量做到一致。
　　3.2 現(xiàn)場設(shè)施標準化管理
　?。?）項目部辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，辦公用品整潔劃一，辦公室全部統(tǒng)一掛牌，管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化。
　?。?）施工臨時照明及配電裝置標準化，施工現(xiàn)場照明配電經(jīng)設(shè)計報批后施工，照明、動力線路布置在安全前提下做到整齊、合理、美觀。
　?。?）臨建建筑標準化，現(xiàn)場所有臨時建筑均嚴格按業(yè)主規(guī)定的材料品種和顏色修建，做到整潔、實用；風、水、電、漿管線布置合理，整齊劃一。
　?。?）腳手架、棧橋標準化，基本采用鋼管腳手架，壩后、壩面棧橋采用螺栓連接或承插式的工具式鋼腳手架，腳手架全部除銹、油漆醒目統(tǒng)一顏色。腳手架掛牌標明允許的最大荷栽、使用期限及責任人。
　?。?）安全防護設(shè)施、警示標識標準化，本標施工區(qū)域按業(yè)主要求統(tǒng)一設(shè)計、制作各種規(guī)格并標有統(tǒng)一顏色標的指示、警示、孔洞蓋板、格柵和防護欄桿。所有孔洞均覆蓋牢固的蓋板、格柵保護。施工區(qū)臨空面安裝可靠的防護欄桿，范圍較大的臨時臨空區(qū)在其邊緣畫警戒線或安裝一定數(shù)量的警示牌或張掛警示帶與防護。現(xiàn)場加工、配電、起重、挖、裝、鉆等機械設(shè)備全部張掛安全操作規(guī)程牌。
　?。?）廢棄物收集設(shè)施標準化，施工現(xiàn)場、施工設(shè)施區(qū)、生活辦公營地，在指定的位置設(shè)置垃圾收集箱和廢棄物堆放場；鉆孔灌漿的施工廢水，就近設(shè)沉淀、過濾箱，合格后排放，制漿樓設(shè)沉淀池，定期清理。廊道內(nèi)灌漿施工，采用隔音措施，避免污染混凝土面，施工廢水及時沉淀和清理。
　　（7）設(shè)防揚塵、噪音設(shè)施，鉆孔、供風等高粉塵、高噪音的設(shè)備均按環(huán)保要求配置除塵、消音設(shè)備，油庫設(shè)防滲漏設(shè)施，配置灑水車對易揚塵的部位移動灑水。
　　3.3 工程施工程序化管理
　　（1）嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工程序進行施工，嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理審查批準的文明施工措施。
　?。?）項目開工前準備階段，認真參與監(jiān)理組織的圖紙會審，執(zhí)行有監(jiān)理簽證的設(shè)計文件，嚴格施工技術(shù)交底程序。
　　（3）嚴格執(zhí)行工序交接管理制度，在工序交接中完成文明施工交接以及施工環(huán)境和防護措施的移交及交底。
　　3.4 文明區(qū)域責任化管理
　?。?）本標項目經(jīng)理為本標責任范圍內(nèi)文明施工責任人，按要求與業(yè)主簽訂文明施工責任書，并建立文明施工分區(qū)、制定文明施工管理辦法、分級管理制度和落實文明施工責任人。
?。?）項目部根據(jù)施工分區(qū)，與各施工隊簽定文明施工協(xié)議書，責任書中明確各區(qū)域文明施工的目標、措施及責任人等，設(shè)置統(tǒng)一明顯的管理標志牌，每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進一步的整改措施，限期落實。
　　3.5 作業(yè)行為規(guī)范化管理
　?。?）各單位、分部、分項工程開工前由項目總工負責組織編制包括文明施工要求的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書，并在施工前逐級進行技術(shù)交底。
　?。?）對區(qū)域環(huán)境影響嚴重、有毒副作用的施工作業(yè)，嚴格在規(guī)定的區(qū)域進行，施工作業(yè)人員按規(guī)定穿、帶防護用品。
　　（3）各類施工機械、輔助設(shè)施運行、檢修時采取防護措施，以避免漏油、水、粉、料污染環(huán)境及工作區(qū)域。
　　（4）在一定區(qū)域內(nèi)混凝土結(jié)構(gòu)表面養(yǎng)護材料、腳手架、防護網(wǎng)規(guī)格、顏色整齊劃一。
　?。?）施工道路養(yǎng)護平整，在主要路段配備路燈照明，揚塵路段灑水降塵。
　?。?）電纜鋪設(shè)排列整齊、美觀、避免交叉，電纜按規(guī)定綁扎牢固、電纜標牌齊全、字跡清楚。
　?。?）堅持“三工”制度，加強工前布置、工中檢查、工后講評，作業(yè)現(xiàn)場做到工完、料盡、場地清，保證施工生產(chǎn)的有序進行。
　?。?）制定并采取各種形式的防護措施，杜絕二次污染。
　　3.6 環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；芾?br> 　?。?）辦公室、值班室、調(diào)度室內(nèi)清潔、整齊、窗明地凈；辦公、施工區(qū)域干凈整潔，現(xiàn)場平整、無積水，在非吸煙區(qū)無煙頭，車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。
　　（2）施工班???工具間實行工具、生活用品定位放置，班組各類技術(shù)文件均放置于柜內(nèi)。桌椅、地面無雜物和廢物。
　?。?）禁止職工（包括民工）宿舍內(nèi)亂拉燈、亂接電源插座，禁止使用大功率照明，宿舍內(nèi)外衛(wèi)生實施責任制考核，辦公、生活區(qū)廁所執(zhí)行城市公廁衛(wèi)生標準，安排專人負責清掃管理。
　?。?）職工（包括民工）食堂設(shè)備規(guī)范、安全。墻、地面無油膩和積水，就餐區(qū)域桌椅整潔，照明明亮，就餐及配餐間的生、熟和清洗等各區(qū)域分隔明顯，確保不發(fā)生各類食物中毒。
　?。?）做到倉庫、宿舍、辦公室等場所環(huán)境管理能夠保證減少或消除老鼠、蟑螂和蒼蠅；職工食堂杜絕出現(xiàn)老鼠和蚊蠅；宿舍、食堂區(qū)域配置滅蠅設(shè)施。
　?。?）及時清運水泥庫內(nèi)外散落灰；現(xiàn)場無廢棄砂漿和混凝土；施工、生活廢水經(jīng)沉淀凈化處理后再排放到指定地點；施工垃圾集中堆放，及時分揀、回收、清運；包裝容器及時回收、堆放整齊；采取可靠措施控制設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；廢油、廢酸堿采取收集、隔絕等措施，經(jīng)中和處理后排放。
　?。?）施工過程中對石棉制品、水泥、粉煤灰等材料執(zhí)行操作、隔絕和回收的規(guī)定，保證不污染環(huán)境。
　?。?）爆破、高噪音作業(yè)采取封閉區(qū)域、調(diào)整施工時間或降噪等措施，有噪聲控制要求的區(qū)域設(shè)噪聲監(jiān)視設(shè)施。將噪聲對環(huán)境的影響減少到最低限度。
　　3.7 著裝統(tǒng)一化管理
　?。?）著裝：項目部各單位統(tǒng)一著裝。
　?。?）安全帽：項目部統(tǒng)一安全帽式樣，安全帽前部中央位置設(shè)本公司標志，兩側(cè)印本單位名稱。
　?。?）上崗證：上崗證胸牌的格式、內(nèi)容、規(guī)格尺寸由項目部統(tǒng)一設(shè)計、制作。所有員工掛牌上崗。
　?。?）專職人員標識：公司將按照云南華能瀾滄江水電有限公司《水電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場標準化規(guī)范》、《水電站建設(shè)施工現(xiàn)場安全標準化規(guī)范》要求進行現(xiàn)場安全帽著色分類，保證現(xiàn)場管理規(guī)范有序。本公司進入生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢察和質(zhì)檢人員使用的安全帽分別在帽正面印“安全檢察”和“質(zhì)檢”字樣。
　　3.8 其它措施
　?。?）加強對施工人員的全面管理，所有施工人員均按要求辦理暫住證明。嚴禁接受三無盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重當?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。
　?。?）正確處理與當?shù)卣???圍群眾的關(guān)系，并與當?shù)嘏沙鏊I(yè)主治安管理部門聯(lián)合開展綜合治安管理；施工車輛嚴格遵守交通法規(guī)。
　　（3）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況；施工車輛遇業(yè)主、監(jiān)理以及地方管理部門檢查工作的車輛，減速行駛、主動避讓。
　?。?）項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，立即糾正，對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工水平不斷提高。
　　（5）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。
　?。?）遵守當?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當?shù)鼐用竦牧曀?，與當?shù)卣途用裼押孟嗵?，建立良好的社會關(guān)系。
　?。?）與其他施工單位保持良好的關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。
　　4 文明施工考核、管理辦法
　?。?）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目經(jīng)理部相關(guān)部室對文明施工進行全過程控制，施工作業(yè)廠隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。
　?。?）文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。
　　（3）每周由文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄。
　?。?）提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損失，一律給予經(jīng)濟處罰。
　　（5）文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)每月進行一次文明施工評比，設(shè)月文明施工流動紅旗，對得到流動紅旗的施工作業(yè)廠隊、班組進行獎勵，對文明施工做得較差的施工作業(yè)廠隊、班組進行經(jīng)濟處罰，限期改正。

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