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火災、爆炸的發(fā)生控制環(huán)境管理方案 |消防知識
發(fā)布日期：2016-07-17 15:52:07
一、重要環(huán)境因素的存在源：
施工現場油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、氧氣瓶庫、乙炔瓶氣庫、食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、冬季混凝土上養(yǎng)護作業(yè)、施工現場配電室；辦公區(qū)電線短路；
二、環(huán)境目標和指標：
目標：最大限度防止施工現場、辦公區(qū)的火災和爆炸的發(fā)生。
指標：施工現場、辦公區(qū)火災、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內。
三、管理方案：
1、對現場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓、增強消防意識。
2、對木工棚、油庫、化學品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數量的環(huán)保型滅火器。
3、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。
4、對電線線路進行檢查及時維修和更換。
四、實施階段：
1、對現場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓、增強消防意識與進行現場安全教育同步進行。
2、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度，對木工棚、油庫、化學品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數量的環(huán)保型滅火器，在整個施工階段實施。
五、職責分配
1、項目經理：負責本管理方案所需資源的投入。
2、項目技術負責人：負責安排落實本管理方案的實施。
3、安全員、電工：負責對本管理方案實施的檢查，每60天對最大限度防止施工現場火災、爆炸的發(fā)生是否達標進行檢查。
4、材料員：負責對最大限度防止施工現場火災、爆炸的發(fā)生工作具體實施和日常管理。
5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。
六、預計資源投入
|
序號
|
名稱
|
單位
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數量
|
單價
|
金額（元）
|
備注
|
|
1
|
滅火器
|
個
|
10
|
200
|
2000
|
|
|
2
|
消防水管
|
米
|
200
|
5
|
1000
|
|
|
3
|
砂 袋
|
個
|
100
|
3
|
300
|
|
|
4
|
人工費
|
工日
|
50
|
25
|
1250
|
|
|
5
|
管理費
|
元
|
|
|
1500
|
|
|
6
|
合 計
|
元
|
|
|
6050
|
|
智慧龍城B10、B11棟工程項目部
2005年12月20日
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